【新泰水務(wù)】降本增收深挖潛 管理提質(zhì)出效益


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管理提升年

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2021-10-15

“公司規(guī)模較小,供水用戶較單一,人員又少,這兩方面降成本的空間‘自然受限’,因此在成本控制和提高收益上,我們只能不斷深挖自身潛力,通過管理提升降低成本。”在談到管理提升促進成本降低時,新泰水務(wù)公司每名員工都認(rèn)識深刻。

 

 

確實,新泰水務(wù)公司占地僅23畝,走完一圈不用15分鐘,主要供應(yīng)新泰循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園幾家單位用水,園區(qū)主要幾家用水大戶近幾年受環(huán)保政策影響,不斷實施產(chǎn)線和產(chǎn)品的升級,用水需求不高但水質(zhì)要求卻逐漸提高。

面對這些問題,新泰水務(wù)公司從嚴(yán)從緊、有保有壓,從細節(jié)做起,一點一滴降成本,一分一厘摳效益,全力打好降本增效“精算盤”。

經(jīng)過研究,他們發(fā)現(xiàn)電耗在很大程度上掣肘著公司的成本控制,如何降低電耗成為他們降成本的突破口。

“降電耗我們主要從兩方面入手,一是充分利用供電公司相應(yīng)惠民政策,改‘按變壓器容量計收’為‘需量保底計收’,二是合理安排設(shè)備運行方式,達到‘削峰填谷’的目的?!惫巨k公室主任尚榮強介紹道。

該公司的用電設(shè)備裝機容量約為750KW,配電室為雙400KVA配電室。設(shè)計供水量為3萬方/天,因產(chǎn)業(yè)園區(qū)用水客戶尚未滿產(chǎn),現(xiàn)實際供水量為1.1萬方/天。廠區(qū)用電設(shè)備實際使用量為270KW,導(dǎo)致配電室實際使用量不足50%。針對現(xiàn)狀,公司組織召開專題研究會,在充分了解供電公司基本電費計收方式和對相應(yīng)供水行業(yè)的相關(guān)政策后,根據(jù)近半年的實際用電需量,結(jié)合預(yù)算后期用水量和用電設(shè)備負(fù)荷,大膽提出了更改電量計收方式的設(shè)想。

“變更為‘需量保底計收’,新泰公司是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)‘吃螃蟹’的第一家。但我們敢于嘗試也是經(jīng)過精打細算的?!闭劦奖5纂妰r,尚榮強如數(shù)家珍,“之前按照變壓器容量進行收取,我們每月應(yīng)該支付的電費是11200元,但是需量保底計收的話,根據(jù)我們?nèi)ツ?0月到今年3月的數(shù)據(jù),最大需量值是0.212kw,保底電價是8056元,和之前比可節(jié)省保底電費3144元;最小需量值是0.132kw,保底電價是5016元,和之前比可節(jié)省保底電費6184元,而且這都是我們已經(jīng)預(yù)留出園區(qū)用戶滿產(chǎn)的用水量了,怎么算都能省下一大筆費用。”

為保證“需量保底計收”政策的平穩(wěn)實施,新泰水務(wù)公司詳細制訂了專業(yè)的時刻表,充分利用用電“尖、峰、平、谷”的價格差降成本。通過合理安排設(shè)備運行方式,分析各生產(chǎn)區(qū)域用電設(shè)備用電量,以及工作時段的功率最大值,新泰水務(wù)公司按照預(yù)先設(shè)定的順序啟動或斷開設(shè)備,科學(xué)合理控制設(shè)備運行時間,提高供水量的精準(zhǔn)控制能力,達到“削峰填谷”的目的。

實施“需量保底計收”后,目前,新泰水務(wù)公司平均每月預(yù)計可節(jié)省電費3800元左右,年降成本約45000元。

精細之間方顯企業(yè)效益。自水發(fā)眾興集團“管理提升年”活動開展以來,新泰公司嚴(yán)格對照6S管理評價考評細則,羅列二十大項近百條措施,樹立嚴(yán)抓降本增效,嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)抓供水質(zhì)效的“三嚴(yán)”原則,在確保供水平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上,主動出擊,積極作為,不斷提高供水量和水質(zhì),系統(tǒng)降低能耗,從細節(jié)處提高供水收益,邁出了企業(yè)“創(chuàng)新管理、深化改革、提升效益”的“探索一步”。