水發(fā)眾興集團召開2023年應(yīng)收款項考核制度宣講會

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集團新聞

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2023-04-26

為深入落實水發(fā)集團黨委關(guān)于“兩金”壓降工作的決策部署，切實將應(yīng)收款項壓降工作落到實處，4月25日，水發(fā)眾興集團召開2023年應(yīng)收款項考核制度宣講會。集團黨委書記、董事長王福增，黨委副書記、副總經(jīng)理晉學(xué)明出席會議。

王福增針對應(yīng)收款項壓降工作提出三個問題，和與會人員共同探討。

★應(yīng)收款項壓降工作的性質(zhì)及如何對待這項工作？

應(yīng)收款項壓降是集團當(dāng)前面臨的一項長期艱巨的工作任務(wù)，各權(quán)屬公司要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、擺正態(tài)度、腳踏實地，抓好工作任務(wù)的貫徹落實。

★怎樣做好應(yīng)收款項壓降工作？

要掌握方式方法，苦干巧干，發(fā)揮各方力量，號召全員參與，保證壓降工作落地見效。

★如何對待壓降工作干的好與不好？

應(yīng)收款項壓降工作難度大、任務(wù)重，是檢驗干部綜合素質(zhì)的“試金石”，要通過這項工作發(fā)現(xiàn)能干事、想干事、干成事的優(yōu)秀干部，對于不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳獓?yán)肅問責(zé)。

最后，他指出，各權(quán)屬公司要抓緊行動，扎實按照水發(fā)集團“聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、同心同向、業(yè)績?yōu)橥?rdquo;的工作原則，團結(jié)一心、全力以赴，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案、明確任務(wù)分工，開啟應(yīng)收款項壓降工作新局面。

晉學(xué)明分析了集團當(dāng)前應(yīng)收款項基本情況，并對應(yīng)收款項考核制度的制定初衷和過程進行闡明。他指出，各權(quán)屬公司要對當(dāng)前應(yīng)收款項壓降工作的重要性、緊迫性有清醒的認(rèn)識，提高思想站位，加大壓降力度；要明晰權(quán)責(zé)，勇?lián)厝?，做到心中有?zé)，手中有招，工作有效；要加強領(lǐng)導(dǎo)，分解任務(wù)，確保應(yīng)收款項壓降落實到人；總部“兩金壓降”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要做好動態(tài)跟蹤，有關(guān)考核部門要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，實現(xiàn)應(yīng)收款項壓降工作的閉環(huán)管理。

會上，集團財務(wù)總監(jiān)孫志偉對應(yīng)收款項考核管理辦法進行逐條詳細(xì)解讀。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室主要負(fù)責(zé)同志、駐濟權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，濟外權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財務(wù)負(fù)責(zé)人視頻參會。（藺蘇東 供稿）