開新局 謀新篇 | 水發(fā)眾興集團(tuán)召開2023年經(jīng)濟(jì)運營工作會議

分類：

集團(tuán)新聞

作者：

來源：

發(fā)布時間：

2023-05-09

5月8日，水發(fā)眾興集團(tuán)召開2023年經(jīng)濟(jì)運營工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長王福增出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理晉學(xué)明作一季度工作報告。

王福增系統(tǒng)分析了集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢任務(wù)。他指出，要堅決貫徹落實水發(fā)集團(tuán)“聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、同心同向、業(yè)績?yōu)橥?rdquo;的發(fā)展原則，明確水發(fā)集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)，按照“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的“10 字”方針做好各項工作。要以“6S”管理工作為總抓手，深入開展“除僵治虧、兩金壓降、降本增效、審計整改”四項重點工作，徹底唱響“打造精益管理優(yōu)秀團(tuán)隊、爭做提質(zhì)增效崗位尖兵”的主旋律。要深入分析梳理集團(tuán)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，明確定位，搶抓發(fā)展機遇。領(lǐng)導(dǎo)干部要腳踏實地、迎難而上，以強烈的責(zé)任意識扛起集團(tuán)發(fā)展賦予的使命。要做好獎懲兌現(xiàn)，嚴(yán)格考核，心存敬畏，實事求是，獎罰分明，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

晉學(xué)明通報了集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營及專項工作組工作開展情況，詳細(xì)分析了存在的問題，并就做好下步工作作出具體安排。他強調(diào)，要夯實主責(zé)主業(yè)，聚焦水利水務(wù)主業(yè)，在參與水網(wǎng)建設(shè)、拓展重點客戶上持續(xù)發(fā)力；積極發(fā)展水利水務(wù)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多元創(chuàng)收。要深化精益管理，確保重點工作落地見效，提升發(fā)展質(zhì)量效益和精細(xì)化管理水平。要抓牢兩金壓降，強化第一責(zé)任人的責(zé)任意識，分解兩金壓降任務(wù)，多措并舉督導(dǎo)跟進(jìn)指標(biāo)完成。要推動科技創(chuàng)新，深入開展科技型企業(yè)梯次培育行動，提高科技成果轉(zhuǎn)化能力。要強化風(fēng)險管控，突出防控資金風(fēng)險，從嚴(yán)抓好投資管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購，切實做好安全穩(wěn)定等工作，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

會議傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)一季度工作會議精神，并對一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。會上，運營管理部、財務(wù)部作專項工作報告，深入分析集團(tuán)一季度經(jīng)營與財務(wù)情況，王福增與權(quán)屬公司代表分別簽訂了2023年度工作業(yè)績責(zé)任書。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、駐濟(jì)公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，其他權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻參會。（藺蘇東 供稿）