戮力同心謀發(fā)展 揚(yáng)帆奮楫啟新程 | 水發(fā)水控集團(tuán)召開2023年總結(jié)表彰大會(huì)暨2024年工作會(huì)議

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2024-02-05

2月4日，水發(fā)水控集團(tuán)召開2023年總結(jié)表彰大會(huì)暨2024年工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)上級(jí)一系列決策部署，總結(jié)2023年工作，分析研判形勢(shì)，部署2024年任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)干部職工團(tuán)結(jié)一致、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，為建設(shè)健康魅力新水發(fā)而努力奮斗。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王忠華出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)蘆永強(qiáng)傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學(xué)明作工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張杰作安全生產(chǎn)工作報(bào)告，黨委委員、紀(jì)委書記王高升作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理丁邦宏主持會(huì)議。

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會(huì)議指出，2023年是水發(fā)水控重組整合的開局之年，也是乘勢(shì)而上、聚勢(shì)而強(qiáng)的關(guān)鍵之年。在省國(guó)資委和水發(fā)集團(tuán)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，水發(fā)水控堅(jiān)持水發(fā)集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，在聚焦主業(yè)、區(qū)域整合、管理提升、培育盈利大戶、保剛兌化風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了顯著成績(jī)。順利完成全年剛兌任務(wù)，為集團(tuán)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障；始終牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”理念，加快項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度、大力拓展地方水務(wù)市場(chǎng)、控本增效工作成績(jī)顯著、盈利大戶培育實(shí)現(xiàn)了新突破；“150大會(huì)戰(zhàn)”開創(chuàng)了新局面，困擾集團(tuán)多年的歷史遺留問(wèn)題取得了重大進(jìn)展，為“雙壓”工作增添了信心、積累了經(jīng)驗(yàn)；集團(tuán)紀(jì)檢、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新三項(xiàng)工作表現(xiàn)亮眼，在水發(fā)集團(tuán)名列前茅，保持了高位爭(zhēng)先態(tài)勢(shì)。全體干部職工以直面困難、迎難而上的勇氣和韌勁，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程道路上彰顯了水發(fā)人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年，水發(fā)水控集團(tuán)將繼續(xù)保持發(fā)展定力，在新水發(fā)精神引領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求，深入開展水發(fā)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，穩(wěn)住基本盤，抓住現(xiàn)金流，開拓增長(zhǎng)點(diǎn)，以聚焦水務(wù)水利1個(gè)主業(yè)，抓好市場(chǎng)拓展、強(qiáng)化管控2項(xiàng)重點(diǎn)，攻堅(jiān)遺留問(wèn)題、資金剛兌、低效無(wú)效資產(chǎn)3個(gè)難點(diǎn)，深化控股控權(quán)、雙壓雙降、止損追損、整合出清4個(gè)行動(dòng)，落實(shí)因企施策、深化改革、提質(zhì)增效、創(chuàng)新賦能、黨建引領(lǐng)5項(xiàng)舉措， 繼續(xù)保持發(fā)展定力，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，加快構(gòu)建轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。一是因企施策強(qiáng)主業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取重大水務(wù)項(xiàng)目落地，加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化并延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快非主業(yè)出清，逐步壓縮存量非主業(yè)占比，堅(jiān)決打贏遺留問(wèn)題處理攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)擔(dān)起國(guó)有資本保值增值的責(zé)任。二是深化改革強(qiáng)機(jī)制，釋放發(fā)展活力，建強(qiáng)區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、釋放區(qū)域管理效能，深化人事制度改革、優(yōu)化人力資源配置，構(gòu)建薪酬激勵(lì)體系、發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。三是提質(zhì)增效強(qiáng)管控，提升發(fā)展質(zhì)效，切實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流管理提升，不斷深化標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建，通過(guò)精細(xì)化管理提升經(jīng)營(yíng)管理效能。四是創(chuàng)新賦能強(qiáng)動(dòng)能，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷加快科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)水務(wù)產(chǎn)業(yè)智慧化建設(shè)，以智慧化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)、選拔水務(wù)領(lǐng)域高端專業(yè)技術(shù)人才和高端綜合型管理人才，做好老中青職工的融合提升，開展質(zhì)效管理提升活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，促進(jìn)融合提升，形成一批具有水發(fā)水控特色的黨建品牌，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效的雙促進(jìn)、雙提升，開展形式多樣的主題活動(dòng)，為員工搭建施展才能的舞臺(tái)，樹立集團(tuán)健康活力的嶄新風(fēng)貌。

會(huì)議對(duì)2024年工作作出具體安排?？傮w任務(wù)是深入開展水發(fā)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，即實(shí)施“質(zhì)效提升年”行動(dòng)、“重大主業(yè)項(xiàng)目突破年”行動(dòng)，深化控股控權(quán)治理行動(dòng)、“雙壓”“雙降”行動(dòng)、止損追損行動(dòng)、整合出清等行動(dòng)，強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本、練內(nèi)功，堅(jiān)持融合與發(fā)展并施，堅(jiān)持提升與質(zhì)效并重，推動(dòng)集團(tuán)質(zhì)效提升高質(zhì)量發(fā)展。一是實(shí)現(xiàn)區(qū)域管理質(zhì)的提升，持續(xù)聚焦水利水務(wù)主業(yè)，深入開拓市場(chǎng)，加速推進(jìn)區(qū)域機(jī)構(gòu)設(shè)置，深化人事、勞動(dòng)、分配制度改革，持續(xù)推進(jìn)降本增效，加強(qiáng)區(qū)域財(cái)務(wù)管理，持續(xù)做好資金管理，聚焦科技引領(lǐng)，做好實(shí)踐轉(zhuǎn)化。二是在履行重點(diǎn)工作任務(wù)中體現(xiàn)兩個(gè)擔(dān)當(dāng)，在虧損企業(yè)治理、壓縮層級(jí)和壓減戶數(shù)工作中體現(xiàn)事業(yè)擔(dān)當(dāng)，在加強(qiáng)失控治理止損挽損、強(qiáng)化新投資開工項(xiàng)目管控等風(fēng)險(xiǎn)防控方面體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是以“組織滿意、客戶滿意和員工滿意”的務(wù)實(shí)成績(jī)交出滿意答卷，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)有效提升和增長(zhǎng)，為建設(shè)健康魅力新水發(fā)交上一份亮眼答卷。

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會(huì)議要求，集團(tuán)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照水發(fā)集團(tuán)紀(jì)委“執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)年”“制度落實(shí)年”“廉潔文化深化年”活動(dòng)要求開展相應(yīng)工作，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查、制度建設(shè)、廉潔教育、隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、廉潔文化建設(shè)和工作創(chuàng)新，督促制度落實(shí)、傳導(dǎo)責(zé)任壓力、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，加大查辦力度和進(jìn)度，提高問(wèn)題線索處置的效率和質(zhì)量。統(tǒng)籌做好“三個(gè)結(jié)合”，與審計(jì)整改、巡視整改相結(jié)合，與“靠企吃企”問(wèn)題常態(tài)化整治相結(jié)合，與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。按照“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的要求，激勵(lì)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為集團(tuán)整體政治生態(tài)的持續(xù)向好保駕護(hù)航。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實(shí)安全防范措施，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，做到提高政治站位、思想認(rèn)識(shí)到位，推進(jìn)管控提升、制度責(zé)任落實(shí)到位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)到位。要堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)整合高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)、筑牢安全發(fā)展屏障。

會(huì)議還對(duì)意識(shí)形態(tài)和春節(jié)“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作作了部署。

會(huì)議對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、亮點(diǎn)工作和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰。

會(huì)上，王忠華分別與權(quán)屬公司簽訂了黨建工作責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。晉學(xué)明分別與區(qū)域管理公司代表簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。王高升分別與權(quán)屬公司代表簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督專責(zé)責(zé)任書。

會(huì)議還分別聽取了203年經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告，4家區(qū)域管理機(jī)構(gòu)代表作交流發(fā)言。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室中層及以上管理人員、省內(nèi)各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各權(quán)屬公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。（孟廣明 供稿）