水發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書朱慶啟一行到水發(fā)水控調(diào)研指導(dǎo)

分類：

集團(tuán)新聞

作者：

王越

來源：

發(fā)布時(shí)間：

2024-08-30

8月29日，水發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書朱慶啟一行到水發(fā)水控集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)。

朱慶啟聽取了水發(fā)水控相關(guān)工作情況的匯報(bào)，同與會(huì)人員就“雙壓”工作、虧損企業(yè)治理、“控股不控權(quán)”等重點(diǎn)問題進(jìn)行了深刻研討，并對(duì)下一步工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要權(quán)衡利弊、不畏困難，強(qiáng)化做好出清工作的決心，加強(qiáng)企業(yè)整合力度；二是要充分發(fā)揮斗爭(zhēng)精神，必要時(shí)借助司法手段對(duì)不合規(guī)事項(xiàng)嚴(yán)肅處理，切實(shí)保障國有資產(chǎn)權(quán)益；三是要與政府加強(qiáng)溝通，深挖問題源頭，對(duì)癥下藥、攻克難點(diǎn)，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

水發(fā)水控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王忠華表示，將嚴(yán)格落實(shí)水發(fā)集團(tuán)的決策部署和工作要求，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作建立臺(tái)賬、倒排工期，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，細(xì)化工作實(shí)施方案，推動(dòng)多領(lǐng)域質(zhì)效提升。

水發(fā)集團(tuán)運(yùn)管部、風(fēng)控部負(fù)責(zé)人，水發(fā)水控集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。