說問題，找癥結，明思路——水發(fā)水控集團召開生產經營調度會

分類：

集團新聞

作者：

王越

來源：

發(fā)布時間：

2024-09-24

9月23日，為全面推進年度重點工作，進一步落實工作責任，打通各區(qū)域工作難點堵點，水發(fā)水控集團召開生產經營調度會。

在聽取各區(qū)域重點工作的詳細匯報后，相關分管領導和部門就各區(qū)域重點工作進行點評，對突出問題深入分析，努力尋求破局思路。

水控集團黨委書記、董事長王忠華對下一步工作提出要求：一是要以四季度為時間軸，對“兩實施、四深化”任務倒排工期，確保重點工作有進度、有效果、有結果；二是要進一步壓實責任，明確責任人，不斷完善工作思路、提升工作能力、提高工作效率；三是做好各方面關系協(xié)調，日常工作中保持與總部、政府方、債務方、債權方的溝通，協(xié)調水控與總部、部門與區(qū)域間的關系，降低溝通成本，增強工作實效；四是要堅持獎懲與激勵相結合，嚴管與厚愛相結合，為擔當者擔當；五是著力防范化解經營風險，在各項工作中重合規(guī)、講程序，部門間做好協(xié)調配合，全面做好風險管理。

水發(fā)水控集團領導班子成員、相關部門負責人，各區(qū)域總經理、財務總監(jiān)參會。