【北海燃?xì)狻繄?jiān)定模式自信 聚焦做強(qiáng)主業(yè)

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2020-10-22

水發(fā)眾興北海燃?xì)夤菊匍_專題座談會(huì)傳達(dá)

集團(tuán)“清空治虧強(qiáng)管控”攻堅(jiān)專題會(huì)暨2020年第三季度調(diào)度會(huì)會(huì)議精神

 

為貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)、水發(fā)眾興集團(tuán)在“清空治虧強(qiáng)管控”攻堅(jiān)專題會(huì)暨2020年第三季度調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，10月21日，水發(fā)眾興北海燃?xì)庥邢薰窘M織公司全體干部員工召開了專題傳達(dá)座談會(huì)。

會(huì)議首先詳細(xì)傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)王振欽董事長(zhǎng)、水發(fā)眾興集團(tuán)王福增董事長(zhǎng)講話精神，并要求對(duì)照集團(tuán)提出的六大專項(xiàng)治理進(jìn)行自查自糾，有則改之，無則加勉。根據(jù)講話精神，水發(fā)眾興北海燃?xì)夤窘Y(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)2020年前三季度工作中存在的問題進(jìn)行了分析研判，針對(duì)工作中的難點(diǎn)疑點(diǎn)開展專項(xiàng)討論。

會(huì)議要求，全體干部員工要聚精會(huì)神，真抓實(shí)干，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。一是強(qiáng)管理抓安全提效益，根據(jù)六大專項(xiàng)治理要求，對(duì)公司各項(xiàng)管理工作進(jìn)行把脈問診；同時(shí)，確保在完成2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，將安全工作落到實(shí)處，堅(jiān)守安全底線。二是持續(xù)拓展市場(chǎng)，善用國(guó)家及地方政策，做好燃?xì)馐袌?chǎng)調(diào)研工作，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是繼續(xù)深入開展企業(yè)文化和品牌建設(shè)工作，將文化品牌的精神力轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工奮勇前進(jìn)的推動(dòng)力。

通過此次專題學(xué)習(xí)座談會(huì)，水發(fā)眾興北海燃?xì)夤具M(jìn)一步明確了第四季度的工作方向。公司將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹水發(fā)眾興集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)定道路自信、模式自信和文化自信，眾志成城聚焦主業(yè)、夜寐夙興共謀發(fā)展，力爭(zhēng)在未來工作中取得新突破，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。（傅雪茵  供稿）