全體干部請注意：這是一場動真碰硬的改革

分類：

集團新聞

作者：

李娜

來源：

發(fā)布時間：

2025-01-02

12月31日，為打造“主業(yè)突出、運行規(guī)范、效益良好、履責(zé)到位”的新水發(fā)，通過完善考核激勵與約束機制，建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，水發(fā)水控集團召開全體干部會議。集團黨委書記、董事長王忠華出席會議并講話。

會上，王忠華肯定了水發(fā)水控集團深化企業(yè)改革取得的各項成績。他表示，水發(fā)水控集團正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，區(qū)域化管理持續(xù)走向深入，需要強化薪酬激勵作用，激發(fā)區(qū)域發(fā)展活力。新的績效和薪酬制度緊密關(guān)聯(lián)，層次清晰，將薪酬兌現(xiàn)與考核結(jié)果緊密聯(lián)系，將干部收入與經(jīng)營業(yè)績、個人考核等級掛鉤，實現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，體現(xiàn)干好干壞不一樣。通過薪酬績效制度改革建立更加靈活、高效的薪酬分配體系，使廣大干部更有干勁，為集團健康可持續(xù)發(fā)展提供動力。他要求，各區(qū)域和各權(quán)屬公司廣大干部要團結(jié)一心、腳踏實地，充分發(fā)揮個人價值，不負(fù)全體職工期望，以區(qū)域化管理提升集團核心競爭力。同時，各區(qū)域要持續(xù)探索完善更加科學(xué)合理的薪酬績效制度，讓集團全體職工共享改革發(fā)展成果。

會議表決通過了《區(qū)域公司/權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法》《區(qū)域公司/權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評管理辦法》。

水發(fā)水控集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司和權(quán)屬公司全體干部參加會議。