水發(fā)水控集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第十一次集體學(xué)習(xí)

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作者：

焦羚韜

來(lái)源：

發(fā)布時(shí)間：

2024-11-19

11月18日，水發(fā)水控集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第十一次集體學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王忠華主持學(xué)習(xí)并作總結(jié)發(fā)言。

本次學(xué)習(xí)分為個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、交流發(fā)言等環(huán)節(jié)。與會(huì)黨委班子成員集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于人才工作論述摘編》《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》，并結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行交流發(fā)言，其他黨委班子成員遞交書面交流。

聽(tīng)取交流發(fā)言后，王忠華強(qiáng)調(diào)：

一是提高政治站位，加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。水發(fā)水控集團(tuán)要建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，用人單位發(fā)揮主體作用的黨管人才工作格局。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)形成人才工作合力。同時(shí)，要積極探索黨管人才的有效途徑和方法，將人才工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，通過(guò)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。

二是樹立正確導(dǎo)向，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。水發(fā)水控集團(tuán)要始終把人才放在重要位置，必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人才的重要性，將人才視為企業(yè)最寶貴的資源，堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展，讓人才成為引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級(jí)的核心力量。為人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。要積極營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛(ài)人才、成就人才的良好氛圍，讓人才在企業(yè)中得到充分的尊重和認(rèn)可。要積極制定和實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)，推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升人才競(jìng)爭(zhēng)力。

三是深化機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)人才評(píng)價(jià)和選拔機(jī)制改革。國(guó)有企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須深入推進(jìn)人才工作體制機(jī)制改革。打破傳統(tǒng)的人才管理瓶頸，構(gòu)建更加開(kāi)放、靈活、高效的人才工作體系。在人才評(píng)價(jià)和選拔機(jī)制方面，要注重從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)、不同層次人才的需求和特點(diǎn)，制定差異化的評(píng)價(jià)和選拔標(biāo)準(zhǔn)。深化人才工作機(jī)制創(chuàng)新和推進(jìn)人才評(píng)價(jià)和選拔機(jī)制改革，更好地吸引、留住和用好人才，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持，推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

四是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，要建立健全干部選拔任用工作的監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式，確保監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，把領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”作為監(jiān)督工作的重中之重，切實(shí)管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，實(shí)現(xiàn)管好一個(gè)關(guān)鍵人、帶動(dòng)一個(gè)班子一支隊(duì)伍的效果。要突出以事?lián)袢说臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一線導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向，讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)，讓有為者有位，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)干部保障。