【鄒平眾興】提質(zhì)增效成果顯著 收入利潤(rùn)率大幅提升

分類：

企業(yè)新聞

作者：

張春媛

來源：

發(fā)布時(shí)間：

2024-11-22

鄒平眾興水務(wù)股份有限公司積極貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，通過污水處理提標(biāo)改造、健全管理機(jī)制等措施，推進(jìn)質(zhì)效提升，2024年1-10月收入利潤(rùn)率較去年同期提升13.76%，在10月份水發(fā)集團(tuán)主業(yè)細(xì)分行業(yè)樹標(biāo)對(duì)標(biāo)質(zhì)效提升評(píng)價(jià)排名中，進(jìn)入主業(yè)細(xì)分行業(yè)污水處理領(lǐng)域前三名。

提標(biāo)改造 提質(zhì)升級(jí)

提標(biāo)改造項(xiàng)目工藝采用硫自養(yǎng)反硝化技術(shù)，該技術(shù)無需外加有機(jī)碳源，降低了污水處理的能耗和成本，同時(shí)能夠在缺氧條件下進(jìn)行，提高了污水的處理效率，在有效去除污水中氮素的同時(shí)，減輕了對(duì)環(huán)境的污染。出水指標(biāo)以城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)A為基準(zhǔn)，通過技改升級(jí)出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到地表水準(zhǔn)Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)。

健全長(zhǎng)效管理機(jī)制 降本增效

通過精細(xì)化管理，完善機(jī)制，健全舉措，抓好污水處理廠的運(yùn)營(yíng)和管理工作。

精準(zhǔn)源頭管控。公司精準(zhǔn)控制進(jìn)水源頭，廠外設(shè)置22個(gè)取樣點(diǎn)，每?jī)尚r(shí)取樣一次，廠內(nèi)設(shè)置總進(jìn)水口取樣點(diǎn)，每20分鐘取樣一次，研究探索出了一套水質(zhì)樣品“快速檢測(cè)方案”，做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)”，最大程度減少異常進(jìn)水對(duì)運(yùn)行的影響，降低了水質(zhì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
       技術(shù)轉(zhuǎn)化，節(jié)約成本。將原先底部曝氣更換為可提升式曝氣，在不影響正常運(yùn)行條件下實(shí)施，提高了鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率和生化池氧氣利用率，降低電耗，噸水電耗降低0.03元，每年可節(jié)約運(yùn)行經(jīng)費(fèi)約140萬元。

自主研發(fā)，省時(shí)省錢。實(shí)施的一廠提標(biāo)升級(jí)改造“氧化溝改A/O”方案，與常規(guī)方案相比，改造工期由一年縮短至三個(gè)月，節(jié)約投資1500余萬元。改造完成后，出水水質(zhì)有了明顯提高，每年可節(jié)約運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50余萬元。

人才培養(yǎng)，打造專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。定期組織職工參加各類污水處理專業(yè)培訓(xùn)、安全技能研討，定期為小型污水廠提供技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，提拔優(yōu)秀年輕干部，為污水處理廠的提質(zhì)增效工作注入了新的活力。