水務(wù)事業(yè)部召開 6S管理動(dòng)員會(huì)

分類：

集團(tuán)新聞

管理提升年

作者：

來源：

發(fā)布時(shí)間：

2021-03-25

為深入貫徹落實(shí)水發(fā)眾興集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，3月23日，水務(wù)事業(yè)部召開6S管理動(dòng)員會(huì)，就前期調(diào)研四家權(quán)屬公司6S管理工作成果進(jìn)行梳理，并對(duì)下一步6S管理工作任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員部署。

 

 

會(huì)議指出，推行6S管理是水發(fā)水務(wù)提升企業(yè)競爭力的重要抓手，是提升工作效能的有效途徑。全體干部員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解推行6S管理的重要意義，著力推進(jìn)6S管理在各部室、各權(quán)屬公司的推行實(shí)施；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。通過宣傳培訓(xùn)、檢查考核、督促激勵(lì)等方式，督促全體員工培養(yǎng)積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，塑造“學(xué)比趕幫超”的積極氛圍，不斷推動(dòng)企業(yè)形象進(jìn)一步規(guī)范、工作效能進(jìn)一步提升、規(guī)范管理進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)，助力水務(wù)事業(yè)部6S管理向縱深化推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，通過6S管理可以起到現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識(shí)化、廠區(qū)管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化的作用，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響；6S管理對(duì)于提高企業(yè)的員工素養(yǎng)影響深遠(yuǎn)，對(duì)員工精神面貌、外在形象、道德修養(yǎng)起到進(jìn)一步的規(guī)范作用；6S管理涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。通過創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，可以提高員工的工作效率、建立良好的企業(yè)形象；對(duì)于管理人員來說，6S現(xiàn)場管理是對(duì)現(xiàn)場的管理，是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，推行企業(yè)6S管理能夠使得現(xiàn)場井然有序，員工工作心情舒暢。（解文龍 供稿）